學(xué)如逆水行舟，不進則退。來公司時間不長，但是抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)，像海綿一樣吸收知識，我體會到了很多，成長了很多。曾經(jīng)，我非常不喜歡喊口號，我認(rèn)為，事情是做出來的，不是喊出來的，口號再響亮，做不到也是白說。可是現(xiàn)在的我卻充滿了激情，我看到了口號聲中凝聚的感情和斗志，我完全融入了這個團隊，每當(dāng)喊出：同心耀荊楚，鄂狼強中方，我心里全是自豪。我想，團隊的力量真的可以改變一個人，這也是團隊最大的魅力。 我從三月
每年每個月我們都有銷售指標(biāo)，銷售指標(biāo)的制定也許并不一定非常合理，可一定程度上能避免銷售中的惰性，驅(qū)使你去完成。在實現(xiàn)目標(biāo)的過程中，我們往往非常迫切地想早日實現(xiàn)，于是在客戶面前，便矮了一截，為了完成限期指標(biāo)，當(dāng)客戶提出不合理要求時，通常我們最終會迫于無奈般接受。從這樣的思維出發(fā)，管理客戶和完成指標(biāo)存在一定的矛盾，為了完成指標(biāo)，可能一定程度上是被客戶管理了。而從遠(yuǎn)期期望來看，指標(biāo)的制定最終也是要實現(xiàn)單
寒梅上的積雪尚未消盡，那春天的勃勃生機的氣息已洋溢著我們的笑臉，我感受到了春的氣息，感受到了春的暖意。我們相聚在仁和，為了一個共同的夢想！我們相聚在中方，暢想新一年的序曲。 作為一線銷售人員,首先要了解自己產(chǎn)品，把產(chǎn)品優(yōu)勢發(fā)揮到最大化,其次收集客戶資料, 根據(jù)市場需求作出相應(yīng)的銷售策劃。 我們不能只想與客戶做成一單生意，還要讓客戶替我們宣傳，讓客戶成為推廣的媒介。 以返贈或者打折的方式來讓更多人購
營銷大賽，公司捷報連連，作為仁和中方市場部的一員感到由衷的高興。隨著新年鐘聲的敲響，來到公司已經(jīng)進入了第三個年頭。從零售藥店管理轉(zhuǎn)向藥店終端培訓(xùn)，回想起來也有頗有感觸。 2013年，是轉(zhuǎn)變、熟悉的一年。從零售連鎖轉(zhuǎn)向?qū)Ｂ毰嘤?xùn)，剛到公司什么都不知道。是唐部長適時的給予我指導(dǎo)和建議，教我培訓(xùn)的各種基礎(chǔ)技能。還有戴光輝和葉忠熊老師無私的帶教，嚴(yán)格要求，帶我了解常見疾病診斷知識與熟悉公司產(chǎn)品知識，讓我很快
志，意也。諸葛孔明有云，夫當(dāng)志存高遠(yuǎn)。 回首歷程，至今來到仁和中方已八月有余。期間，有角色轉(zhuǎn)換的成長、有培訓(xùn)團隊的筑夢、也有動銷火熱的激情、更有那感恩晚會的心靈震撼。種種這些場景的串聯(lián)，是伴隨著我扎根中方的成長之路。一路走來，有汗水有付出有收獲，更有挫折有磨礪有風(fēng)雨。但既已立志投身仁和，扎根中方，就何懼風(fēng)雨兼程。黃沙百戰(zhàn)穿金甲，不破樓蘭終不還！ 從一名省區(qū)助理到陽朔任二部縣級經(jīng)理，這期間角色轉(zhuǎn)換了
我叫張盛，是遵義地區(qū)習(xí)水縣的一名縣區(qū)經(jīng)理。加入仁和多年，我非常想與大家分享我在仁和做銷售工作的心得。 做銷售實際是修煉如何做人。我們在推銷產(chǎn)品時，首先應(yīng)該對我們的產(chǎn)品做為深入的了解，不是說你認(rèn)識它就行了，還需了解它的規(guī)格、用法用量、功能等等。然后就是提升自身的營銷技巧，必須做到五勤、五快，至于五勤，就是，腦勤、腿勤、眼勤、嘴勤和手勤。 為什么說腦勤？就是我們要多想問題，想想今天該去完成什么，明天該
戴光輝老師給我留下的印象非常深刻，光頭，人群中老遠(yuǎn)就能發(fā)現(xiàn)。他打的太極拳出神入化，我一直要拜師，卻總是因為他常駐市場講課，不得而終。他懂病理，每次公司開例會時，同事們總是圍著他，有個疼痛啥問題，他都能給你說個一二三來。 戴光輝不僅人緣好，工作業(yè)績也出色。2012年5月加入仁和中方市場部，2013年榮獲公司的“崗位標(biāo)兵”稱號，我給他總結(jié)了二點，值得我們大家學(xué)習(xí)。 一是專業(yè)知識豐富，講課生動有趣，桃李
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